临沂智慧养老机构运营筹开的十个关键点

1、筹开计划与管理：

筹开计划的主要内容，编制要领，管理要领；

2、工程验收及交付：

工作机制，主要内容及关注点；

3、营销先行：

浅谈养老营销及筹开期的主要工作，所需考量的因素，关注点；

4、服务及管理体系确立：

标准体系的搭建，筹开期的主要目标，持续PDCA；

5、智能化与数字化运营管理软硬件：

养老数字化工作在筹开期的业务价值，主要关注点；

6、物资设备设施进场调适及现场布置：

如何编制整体的采购计划，并在计划预算基础上进行成本管控，完善物资及现场管理；

7、人员招聘与培训：

团队组建计划及原则，团队职责，筹开期用人之道；

8、证照办理：

一般涉及到的各类证照类目介绍；

9、各类外包及合作服务签订：

一般涉及到的各类外包或合作服务项目介绍；

10、演练与试住：

如何组织有效到位的演练，分阶段，环节，内容，场景，以及试住人群，为正式开业做好充足准备。